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Pour les dirigeants de PME et d'ETI

Mettez l'IA au travail dans votre entreprise.

De la prospection à la facturation, l'IA vous aide à chaque étape et vous rend du temps pour votre métier et pour vos clients.

Réserver un appel (de 30 minutes) (ouvre l'agenda dans un nouvel onglet)Découvrir la méthode ABCD ↓
Bilan du moisExemple

86 hrendues à vos équipes ce mois-ci

  • Saisie des commandesAdministration des ventes72 % sans ressaisie
  • Consultation des transporteursLogistique−31 h
  • Relance des facturesComptabilité−12 j de délai

Chaque mois, une page : ce que l'IA vous a fait gagner, chantier par chantier.

  • Artisanat
  • Entreprises du patrimoine vivant
  • Industrie
  • Distribution
  • Services
  • Bâtiment

Vous savez qu'il faut se mettre à l'IA, sans savoir par où commencer.

Vos équipes passent sans doute du temps sur plusieurs de ces tâches, chaque semaine. Imaginez-vous dans six mois, quand ces tâches se feront sans vos équipes.

  • Ressaisies

    Plus aucune donnée recopiée à la main

    Commandes, bons de livraison et factures passent du mail à l'ERP sans que personne ne les retape. Un salarié valide en un clic.

  • Devis et appels d'offres

    Des devis pré-remplis en quelques minutes

    Le chiffrage part de vos affaires passées, le dossier d'appel d'offres arrive rempli avec vos références. Le commercial relit et envoie.

  • Administration des ventes

    Les commandes saisies sans intervention

    Les commandes standard entrent seules dans l'ERP, de la réception du mail à la confirmation au client. L'équipe ne traite plus que le sur-mesure.

  • Relance des factures

    Chaque facture relancée à temps

    Chaque échéance est suivie et chaque pièce manquante est signalée avant l'envoi.

  • Tableaux de bord

    Des tableaux de pilotage qui se remplissent seuls

    Plus personne ne compile de fichiers Excel. Les chiffres du comité de direction et des clients sont à jour chaque lundi matin.

  • Service client

    Les questions courantes réglées sans attente

    Un assistant répond tout de suite, jour et nuit, à partir de vos documents. Votre équipe ne garde que les demandes qui demandent son expertise.

  • Achats

    Chaque offre fournisseur comparée en un coup d'œil

    Les devis sont mis côte à côte automatiquement, chaque hausse de prix est repérée et justifiée par sa source.

  • Et le vôtre

    Votre cas n'y est pas ?

    Nous le trouvons avec vous à la première étape de la méthode.

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La méthode ABCD

Chaque étape change vos outils, vos processus et votre organisation. Chaque étape a son livrable et son prix, fixés avant de commencer. Vous décidez de la suite à la fin de chacune.

  1. A : Apprendre

    Votre entreprise connaît l'IA

    Vos équipes clés savent se servir de l'IA et mettent seules en service leurs premières automatisations.

    Nous fixons avec vous l'outil d'IA de l'entreprise, les participants et les objectifs, et vous nommez vos référents IA. Nous formons vos équipes, cartographions et chiffrons les tâches répétitives de chaque équipe, et chaque participant met en service une automatisation.

    LivrableDes équipes formées, une automatisation par participant, la carte chiffrée de vos tâches et un bilan à 30 jours
    Les 6 étapes de la formation →

  2. B : Bâtir

    Votre entreprise est convaincue par l'IA

    Un premier agent en production prouve, chiffres à l'appui, que l'IA libère du temps dans une équipe.

    Nous choisissons le cas le plus rentable et mesurons la situation de départ. Nous redessinons le processus avec l'équipe, posons les connecteurs et les données dont l'agent a besoin, puis nous le développons et le déployons.

    LivrableUn premier agent en production et ses gains mesurés

  3. C : Consolider

    Votre entreprise est prête pour l'IA

    Vos données, vos outils et vos règles sont prêts pour étendre l'IA à toute l'entreprise.

    Ce chantier commence pendant B. Nous rédigeons la charte de l'IA, remettons leur kit complet à vos référents IA, étendons la mémoire de l'entreprise, construisons les connecteurs vers vos logiciels (ERP, CRM, messagerie, fichiers) et fiabilisons les données.

    LivrableUne charte de l'IA, des référents IA équipés, la mémoire de l'entreprise et des logiciels connectés

  4. D : Déployer

    Votre entreprise fonctionne avec l'IA

    L'IA travaille dans toutes vos équipes, sur des systèmes dont vous gardez la maîtrise.

    Nous déployons les agents équipe par équipe, selon la carte faite en A, sur une architecture ouverte qui ne dépend d'aucun fournisseur unique. Nous définissons avec vous qui fait quoi, pour absorber la croissance sans recruter. Selon vos ressources, nous vous rendons autonomes, nous réalisons pour vous ou nos ingénieurs travaillent dans vos équipes.

    LivrableDes agents dans chaque équipe, une organisation redéfinie et des gains suivis

Deux dirigeants qui ont été à votre place

  • Nous avons dirigé des entreprises

    Nous avons piloté des entreprises et suivi leur compte de résultat mois après mois. Nous jugeons chaque projet sur ce qu'il rapporte, et nous savons faire tourner des opérations sans accroc.

  • Nous venons du digital

    Plus de 15 ans chacun dans la conception logicielle. Nous connaissons les solutions du marché et travaillons avec des spécialistes de l'IA pour chacun de vos besoins.

  • Entre les opérations et les logiciels

    Nous avons toujours travaillé entre les deux. Nous concevons des outils qui suivent vos règles métier.

  • Antoine Bachès

    Il a cofondé et dirigé une entreprise pendant six ans, puis siégé cinq ans au comité de direction d'une PME de services passée de 5 à 100 salariés. Plus de 20 missions auprès de PME et d'ETI.

  • Charles Dolisy

    Ingénieur EPITA, vingt ans de logiciels pour les entreprises. Il a fondé et dirigé deux entreprises, puis dirigé la conception des logiciels chez Plezi, Easiware et Enablon.

Ce que nos clients ont gagné

  • Gestion locative · 100 salariés

    Service client

    80 %des 3 000 demandes mensuelles des locataires traitées par un assistant branché sur la documentation de l'entreprise. Le reste était transmis à l'équipe.

  • Équipementier industriel · 160 salariés

    Affrètement

    1 posteà temps plein libéré par l'outil d'affrètement. L'outil a consulté les transporteurs, comparé les offres, confirmé l'enlèvement et mis à jour le planning du quai.

  • Direction et comité de direction

    Tableaux de bord de pilotage

    1 jourgagné chaque mois. Les chiffres étaient tirés automatiquement des logiciels de gestion, et les tableaux de pilotage se mettaient à jour sans que personne ne les recopie.

  • Rénovation du bâtiment · 200 à 250 salariés

    Paiement des chantiers

    50 joursde retard de paiement en moins. Le délai réel atteignait 70 à 120 jours, contre 45 à 60 jours prévus par la loi, et plus de la moitié des retards venaient d'une pièce manquante ou d'une réserve non levée. L'outil a contrôlé chaque situation de travaux avant l'envoi, a suivi chaque facture chantier par chantier et a prévenu le conducteur de travaux à chaque paiement.

  • Froid commercial · 160 salariés

    Fiches techniques

    30 000pages de fiches fournisseurs, en plusieurs langues, avec des schémas électriques, traduites et mises au même format. Nous avons commencé par 100 fiches relues par un technicien, avec un taux d'erreur mesuré. Un assistant a ensuite aidé les installateurs à poser leur diagnostic.

  • Votre entreprise

    Estimons ensemble ce que l'IA pourrait faire gagner à votre entreprise.

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Les questions des dirigeants avant de commencer

Faut-il une équipe informatique ?

Non. Si vous avez un responsable informatique, nous travaillons avec lui dès le départ. Sinon, nous nous appuyons sur vos logiciels actuels et sur les référents IA que nous formons.

Mes données sont-elles en sécurité ?

Aucune donnée n'est confiée à un service sans votre accord. Nous vous disons où elle est stockée, qui y a accès et ce qui doit rester chez vous. Une solution hébergée chez vous est possible.

Mes équipes vont-elles s'en servir ?

Les outils sont construits avec les salariés qui s'en serviront, testés sur leurs dossiers et suivis chaque semaine pendant la mise en route. Vos référents IA prennent ensuite le relais.

Combien de temps cela prend-il à mes équipes ?

Une heure d'entretien par personne pendant l'état des lieux, quelques heures par semaine pour deux ou trois référents IA pendant la construction, et quelques séances pour les former.

Faut-il changer de logiciel ?

Non. Nous branchons les outils sur Sage, Odoo, Business Central ou vos fichiers Excel. Tout ce que nous construisons vous appartient, sur des comptes à votre nom.

Combien cela coûte-t-il ?

Un prix fixe par étape, annoncé avant de commencer, à partir de 5 000 € HT, sans abonnement chez nous. Les coûts de fonctionnement des outils, souvent quelques dizaines d'euros par mois, sont chiffrés avant et payés directement par vous.

Nous avons déjà essayé, sans résultat.

C'est le cas de la plupart des entreprises que nous rencontrons. La cause est souvent un process flou, aucun point de départ chiffré ou des équipes pas formées. Nous commençons par regarder ce qui s'est passé.

Et si les gains ne sont pas là ?

Vous le voyez dans le bilan mensuel, en même temps que nous. Nous corrigeons ou nous arrêtons. Rien ne vous engage au-delà de l'étape en cours.

30 minutes pour voir par où commencer.

Vous nous décrivez votre entreprise et ce qui prend du temps à vos équipes. Nous vous disons si nous pouvons vous être utiles et par quel chantier nous commencerions.

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